公司制定染料產品產銷思路與計劃
3月5日10:00,公司總經理陳安源、副總經理夏清合組織生產技術部、染料一廠、質量控制部、研究開發(fā)部、物流部、綜合部等部門召開專題會議,討論染料產品產銷思路和后期排產計劃。
會議確定了染料產品“品種最少、自動化水平最高、產量最大”的生產原則和“先做大,再做強”的發(fā)展思路。陳總表示,公司將集中優(yōu)勢資源和力量生產尤麗特醬紅C-B、尤麗特藏青S-G等十三個主要品種(一檔產品),確保產品質量合格、產量穩(wěn)定、消耗下降。立足公司生產的實際情況,淘汰市場需求量較少、環(huán)保問題突出的染料產品。他要求,在后續(xù)生產組織過程中,生產技術部要重點排產一檔產品;物流部要保證主要原材料的安全庫存,并按照生產計劃及時聯(lián)系供貨商,保障生產所需原料的持續(xù)穩(wěn)定供應。同時,由營銷中心外購皮革黃GL等公司不再生產的染料產品對外銷售,滿足客戶對不同染料品種的需求,穩(wěn)定客戶資源的同時創(chuàng)造一定的利潤。在產品生產方面,染料一廠負責做好一檔產品生產工藝的優(yōu)化完善工作,并加快完成中性深黃GL、4-磺酰胺等產品的技改技措;研究開發(fā)部要將停止生產的染料品種納入技術儲備,并加快推進尤麗特黑S-2B溶解度低及中性黑RL色光暗、溶解度低等產品質量攻關工作;質量控制部要加快開展中性黃2GL砂磨試驗,通過調整原料、助劑配比,尋找最佳方案,指導染料一廠提高砂磨效率。